Führungskompetenzen – Seminare und Coaching für Führungskräfte 

Kurse für Führungskräfte 

Führungsverantwortung übernehmen bedeutet das Spannungsfeld zwischen betrieblichen Vorgaben und Zielen sowie den Ansprüchen der Mitarbeiter*innen an Führung zu überwinden und dabei nicht mit den eigenen Werten und Vorstellungen zu brechen. 

Es gilt, betriebliche Ziele und Vorgaben mit den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter*innen in Einklang zu bringen und dabei einen authentischen persönlichen Umgang mit Führung zu finden. Dabei stoßen Führungskräfte regelmäßig auf Konflikte und Herausforderungen, die es im Rahmen der Tätigkeit zu lösen gilt. 

Um Führungskräften das bei dieser Aufgabe notwendige Handwerkszeug zu reichen, haben wir beim BNW speziell auf die Anforderungen von Führungskräften zugeschnittene Trainings entwickelt. Der folgende Artikel setzt sich mit eben diesen unterschiedlichen Anforderungen, denen sich eine Führungskraft in der heutigen Arbeitswelt gegenübersieht, auseinander. Außerdem beantwortet er die Frage, auf welche Art und Weise sich Trainings des BNW den jeweiligen Problemfeldern und Aufgabenstellungen nähern. 

Führung lernen und übernehmen – individuell zugeschnittene Trainings 

Die größte Herausforderung, der sich Führungskräfte zu Beginn ihrer Karriere stellen müssen, ist der Perspektivwechsel – aus Mitarbeitenden werden Vorgesetzte. Das macht etwas mit den ausgewählten Personen und führt über kurz oder lang zu einer neuen Perspektive auf die Arbeitswelt. 

Dabei kann kein Coaching und kein Training alle Bedarfe von Führungskräften gleichermaßen abdecken. Je nach Hierarchieebene, Erfahrung im Umgang mit Führung und auch Persönlichkeitsstrukturen benötigen unsere Kursteilnehmer*innen unterschiedliche Formen der Fortbildung. 

Im Zentrum aller Bemühungen sollte dabei die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit stehen. 

Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit 

Wie wirke ich? Was ist mein Führungsstil und welche Stile gibt es überhaupt? Bin ich authentisch? Worauf kommt es bei der Mitarbeiterführung an? Diese und viele weitere Fragen sollten sich Führungskräfte jeder Hierarchieebene immer und immer wieder stellen. Denn nur mit einer gefestigten und entwickelten Führungspersönlichkeit ist es möglich, einen eigenen Stil zu finden und die übertragenen Aufgaben erfolgreich umzusetzen.

Die eigene Führungspersönlichkeit ist bei dieser Betrachtung die Persona, die sich Führungskräfte in ihrer Tätigkeit zulegen. Idealerweise liegt dann die Führungspersönlichkeit sehr nah an der Persönlichkeitsstruktur der jeweiligen Person. Ist dem nicht so, kann die von außen wahrgenommene Authentizität und Glaubwürdigkeit der Führungskraft leiden – Konflikte sind so vorprogrammiert. 

In unseren BNW-Trainings und Kursen nähern wir uns dem Thema Führungspersönlichkeit auf individuelle und bedarfsorientierte Weise an. Viele unserer Teilnehmer*innen stehen am Anfang ihrer (Führungs-)Karriere und entwickeln ihre Führungspersönlichkeit gerade erst als Führungskraft in der Ausbildung. Andere haben bereits jahrelange Erfahrung sammeln können und schöpfen aus einem reichen Schatz an Erfahrungen – eventuell auch schon bei der Führung von Führungskräften. 

Natürlich bedarf es bei beiden Gruppen einer unterschiedlichen Herangehensweise, die wir in unseren BNW-Trainings individuell erfassen können. 

Kommunikation als Schlüssel zu erfolgreicher Führung 

Kommunikation ist das Herzstück einer jeden Führungstätigkeit. Das gilt sowohl auf der sachlichen Ebene als auch auf der Beziehungsebene – ungeachtet der internen Hierarchie. Dabei stehen Führungskräfte in der Regel in einer mittleren Ebene, die sowohl nach oben als auch nach unten kommunizieren müssen. 

Ein guter Kommunikationsstil ist essenziell, um langfristig Vertrauen aufzubauen und Konflikte jeglicher Form aus dem Weg zu räumen. Sie sind maßgebende Kriterien für den Erfolg einer jeden Führungskraft. 

Neben einer erfolgreichen Kommunikation und einer gefestigten, authentischen Führungspersönlichkeit gehört ebenso das Erfüllen einer Vorbildfunktion zu einem erfolgreichen Führungsstil. 

Vorbild Führungskraft – zwischen praktischer Arbeit und sozialem Geschick 

Als Führungskraft steht man im Fokus aller seiner Mitarbeiter*innen. Daher sollte es für jede Führungskraft Aufgabe und Selbstverständnis sein, durch sein bzw. das eigene Auftreten und Verhalten als Vorbild zu fungieren und das Team zu anzuleiten. Die fachliche Arbeit ist hierbei lediglich ein Baustein. Als wichtiger werden häufig soziale und zwischenmenschliche Kompetenzen eingestuft. Gerade bei der Kommunikation über Hierarchieebenen hinweg müssen Führungskräfte eine besondere Rolle einnehmen. 

Gute Führung genießt neben der Anerkennung fachlicher Leistung besonders Vertrauen durch sorgsam aufgebaute zwischenmenschliche Beziehungen. Um die Gratwanderung zwischen weisungsbefugter Führung und zwischenmenschlicher Vertrauensperson zu schaffen, bieten wir im BNW unseren Seminarteilnehmer*innen umfangreiche Kurse und Workshops an, bei denen in Online-Seminaren, Präsenzveranstaltungen oder im Blended-Learning-Format moderne Führung und agile Führungsmethoden vermittelt werden. 

Vom Kollegen zum Vorgesetzten – so gelingt der Rollenwechsel 

Besonders junge Führungskräfte, welche zum ersten Mal in eine Führungsfunktion treten, sehen sich mit einem ganz besonderen Rollenwechsel konfrontiert. Durch den Aufstieg in die Führungsebene ergeben sich mitunter veränderte soziale Dynamiken, Interaktionen werden anders wahrgenommen. 

Auch wenn sich wohl jede Führungskraft vorgenommen hat, immer „ich selbst“ zu bleiben, führt ein Wechsel der Funktion zwangsläufig auch zu einer Veränderung der eigenen Persönlichkeit. Wo früher fachliche, individuelle Themen im Vordergrund standen, nehmen nun grundlegende bereichsübergreifende Probleme und Aufgaben die Hauptrolle ein. 

Um den Wechsel in eine neue Hierarchieebene gut und authentisch zu meistern, benötigen junge Führungskräfte das richtige Coaching. Der Übergang kann mit wachsender Erfahrung in der Führungsarbeit, Weiterbildung und einer zielgerichteten Zusammenarbeit im effektiven Führungskräftetraining begleitet werden – Führungskompetenzen entwickeln sich nicht von allein und führen will gelernt sein! 

Daher liefern wir viele Module und Seminare für junge Führungskräfte. Der Fokus steht hierbei auf Führungsarbeit, Leadership, Führungsmethoden und legt Wert auf das Vermitteln eines agilen Managements und agiler Führung. 

Führungsfortbildungen mit Effizienz und Effektivität gestalten

Für jedes Unternehmen ist es ratsam, mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen. Zahlreiche Studien belegen positive Effekte von weiblichen Vorständen auf den wirtschaftlichen Erfolg.

Führungskräfte sollten stets den Spagat zwischen dem Anspruch an die eigene Qualifizierung und der erwarteten stetigen Präsenz und Ansprechbarkeit im Unternehmen bewerkstelligen können. Niemand hat heutzutage mehr Zeit und Ressourcen für langatmige, wenig produktive Workshops und Trainings.

Unsere Kursteilnehmer*innen erwarten zurecht, dass von dem BNW angebotene Trainings effizient sind. Die Erwartungshaltung, in einer kurzen Zeitspanne ein Maximum an Nutzen und umsetzbaren Skills vermittelt zu bekommen, nehmen wir uns als Ansporn für unsere Konzeption. 

Der Mehrwert einer Fortbildung lässt sich stets an den tatsächlich anwendbaren und umsetzbaren Methoden und Kompetenzen bei der Mitarbeiterführung ablesen. In modernen Führungstrainings lernen Sie aktuelle Führungsmethoden kennen, lernen sie anzuwenden und für die eigene Führungspersönlichkeit einzusetzen. 

Rein theoretische oder konzeptionelle Arbeit ist für uns keine Option. Wir vermitteln unsere Methoden und Inhalte in einem praxisorientierten, Hands-on-Ansatz. 

Durch die Expertise unser Trainer*innen bei der Durchführung unserer Seminare für Führungskräfte vom administrativen Teil bis hin zu den eigentlichen Workshops selbst, bieten wir den Teilnehmer*innen ein Komplettpaket voll mit praxisnahen, effektiven und effizienten Themen. Unsere Trainer*innen arbeiten auf höchstem Niveau, um allen Teilnehmer*innen das Maximum an Mehrwert zu liefern. 

Unsere Lehrmethoden – auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet 

Frontaler, schnöder Blockunterricht war gestern moderne Kommunikation und BNW-Trainings heute. Die neuen Möglichkeiten prägen auch unseren Veranstaltungsstil und den Stil, in dem BNW-Führungskräftetrainings abgehalten werden. 

Methodiken sollten sich immer an die jeweiligen Inhalte anpassen. Daher setzen wir bei unseren Veranstaltungen auf eine Mischung von Präsenzveranstaltungen, Online-Trainings und der Kombination beider Varianten, dem sogenannten Blended Learning. Dabei unterstützen wir unsere Teilnehmer*innen bei der technischen Durchführung und sorgen bei Präsenzveranstaltungen für entsprechende Verpflegung und optimierte Prozesse. 

BNW für Personaler*innen 

Immer wieder begegnen wir der Vorstellung, dass unsere angebotenen Kurse ausschließlich Personen mit Führungsverantwortung im Unternehmen vorbehalten sind. Grundsätzlich sind unsere Kurse zwar derart konzipiert, es gibt jedoch auch einen anderen Personenkreis, der sich mit dem von uns angebotenen Ausbildungsspektrum befassen muss, ohne zu führen – Personaler*innen. 

Sie erfassen die Bedarfe der jeweiligen Mitarbeiter*innen und müssen dabei sowohl auf die persönliche Entwicklung der Führungskräfte als auch innerbetriebliche Notwendigkeiten achten und diese abdecken. Wir liefern Ihnen dafür alle notwendigen Informationen, um die passenden Kurse und Fortbildungen für Sie, Ihre Führungskraft und Ihr Unternehmen zu identifizieren. 

Führungskompetenzen stärken mit Trainings beim BNW 

Die Ansprüche an Führungskräfte sind vielfältig und variieren von Branche zu Branche stark. Mit unseren effektiven und effizienten BNW-Führungskräftetrainings stehen wir Ihrem Führungsteam zur Seite und vermitteln die notwendigen Fähigkeiten in einem stark praxisorientierten Ansatz. Wir verzichten auf theoretische Diskussionen und setzen auf den Hands-on-Ansatz. Durch moderne Lehrmethoden vermitteln wir praktisches Wissen – sowohl in Präsenzveranstaltungen als auch in E- bzw. Blended Learning-Formaten. 

Mit unseren Fortbildungen zu Personalführungsthemen, Change-Prozessen (Transformation), Kommunikation und zu spezialisierten Themen sind wir Ihr Ansprechpartner zur Aus- und Weiterbildung einer agilen, modernen Führungskraft und seinem Team. 

Wir freuen uns darauf, auch Ihr Führungsteam bald bei uns im BNW begrüßen zu dürfen.