- Was sind die Triebkräfte einer Business Transformation?
- Wie könnte ein Zukunftsbild Ihres Unternehmens aussehen?
- Wie sieht eine Business Transformation Roadmap aus?
- Anwendung von Business Transformation und Model Canvas
- Wie unterstürzt transformationales Leadership die Transformation?
- Welche Kommunikation ist zur Umsetzung erforderlich?
- Welche Rolle kommt den Mitarbeiter*innen im Rahmen der Transformation zu?
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Nutzen
- Sie erkennen die Treiber einer Business Transformation.
- Sie kennen die Transformation Road Map und können Ihre Position darin bestimmen.
- Sie lernen und erarbeiten die Anwendung der Transformationstreiber auf das Geschäft Modell.
- Sie entwickeln einer Transformationsstrategie.
- Sie entwickeln Umsetzungspläne zur Gestaltung der Transformation.
- Sie lernen, wie sie die Mitarbeiter in die Transformation einbinden.
Nutzen
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Methoden
Methoden
Fachvorträge, Erfahrungsaustausch, Arbeit an Praxisfällen, praktische Übungen, intensiver Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen
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Trainer
- Business Transformation Management
- Interimsmanagement - / geschäftsführung
- Business Development
- Strategieberatung
- strategische Unternehmensnachfolge
- Restrukturierung
- Chancenmanagement
- Markt-, Wettbewerbs- und Konkurrenzanalyse
- Organisations- und Prozessanalyse
- Inhaber einer Unternehmensberatung (seit 2000)
- Interimsmanager, Kunst und Unterhaltung, Industrie (2008 - 2016)
- Aufsichtsratsvorsitzender, Metallindustrie und -verarbeitung (2003 - 2006)
- Interimsvorstand, Metallindustrie und -verarbeitung (2003 - 2004)
- Prüfungsassistent, Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung (1988 – 2000)
- International Management Consultant (MBA-IMC)
- Diplom-Kaufmann, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
- Ausbildung zum Gehilfen im Steuer- und wirtschaftsprüfenden Beruf
Trainer
Stefan J. Weigert
Schwerpunkte
Berufliche Erfahrungen
Ausbildung und Qualifikationen
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Beratungstermin anfragen
Beratungstermin anfragen
Zunehmende Komplexität, Megatrends, Disruption und (Multi-)Krisen machen es erforderlich, bestehende Geschäftsmodelle und Organisationsformen zu hinterfragen und den neuen Gegebenheiten anzupassen. Erfahren Sie, welche Schritte, Maßnahmen und Handlungen für eine Business Transformation – eine umfassende Unternehmensumwandlung und Unternehmensumgestaltung – notwendig sind.
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