An welchen Punkten setzen Sie an, um Fluktuation zu verringern? Dieses Seminar zeigt Ihnen (unabhängig von Wirkungsbereich und Mitarbeitendenzahl), wie Sie als Führungskraft mit vergleichsweise kleinen Aufwänden große Wirkungen erzielen - zufriedene Mitarbeitende sind loyal.
Sie erfahren, was Ihre Mitarbeitenden von Ihren als Führungskraft erwarten und brauchen, um Aufgaben motivierter und besser zu erledigen. Sie reflektieren, wie Sie unnötige Belastungen systematisch verringern und Mitarbeitende dabei unterstützen, Ziele zu erreichen.
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Die aktuelle Studie des Beratungsunternehmens Gallup offenbart erneut eine beunruhigende Tendenz: „Quiet Quitting“, innere Kündigung, fehlende Motivation und geringe Bereitschaft, sich an Arbeitgeber zu binden. Die Medien berichten:
Wirtschaftswoche online: „..Gallup-Umfrage 2022: Fast jeder fünfte Mitarbeiter hat innerlich gekündigt, mehr als jeder zweite glaubt nicht mehr an seine Firma in der Zukunft. Die Führungskräfte spielen eine immer unglücklichere Rolle dabei.“
FAZ online:„…Das Beratungsunternehmen Gallup berichtet schon seit vielen Jahren regelmäßig über schwindendes Mitarbeiterengagement und Unzufriedenheit mit Führungskräften – vermutlich werden dieses Mal aber mehr Menschen zuhören…“
Spiegel-Online: "Deutsche Arbeitnehmer - Nur ein Viertel ist mit dem Chef zufrieden. (...) Fast ein Fünftel der Beschäftigten hat innerlich gekündigt: Die Wechselbereitschaft der Deutschen ist deutlich gestiegen, zeigt eine Studie. Ein großer Teil der Arbeitnehmerschaft mache nur noch »Dienst nach Vorschrift«.“
Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Handlungshilfen
Führungskräfte
Andreas Sedlag
Hauptberuflicher Trainer für Kompetenzentwicklung
„Veränderungen bedeuten nicht immer gleich Verbesserungen, aber Verbesserungen brauchen immer Veränderungen!“
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