Führen in Veränderungsprozessen

Den Wandel erfolgreich gestalten
✅ Kostenlos stornierbar bis 28 Tage vor Beginn
✅ Speziell für Unternehmen & Berufstätige
✅ Auch als Inhouse Schulung durchführbar
Präsenz

Teilnehmer*in

480,00 pro Teilnehmer*in

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    Mit diesem anwendungsorientierten Workshop bereiten Sie sich auf Ihre Führungsaufgaben vor, mit denen Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten. Angeleitet durch Ihre Trainerin erarbeiten Sie die wichtigen Erfolgstreiber für Ihre Führungspraxis und bereiten den Transfer in die Praxis vor.

  •   Inhalte

      Inhalte

      Veränderungen und ihre Treiber

      • Aktuelle Veränderungsdynamik durch die digitale Transformation sowie neue Formen des mobilen Arbeitens (z. B. Homeoffice) und ihre Herausforderungen
      • Überblick über die Phasen eines Veränderungsprozesses und unterschiedliche „Veränderungstypen“
      • Veränderungsnotwendigkeit überzeugend vertreten

      Stabilität wahren und transportieren

      • Partizipative Führung im Change-Prozess
      • Umgang mit Ängsten, Unsicherheit und Widerstand
      • Grundsätze wirksamer Change Kommunikation, mit konstruktiver Sprache Lösungsraum schaffen
      • Betroffene zu Beteiligten machen: Integration und Motivation

      Die eigene Führungspersönlichkeit

      • Persönliche Haltung und Präferenzen im Umgang mit Veränderungen
      • Rolle und Aufgaben im Change Projekt
      • Aufbau einer Beziehungs-, Vertrauens- und Mitverantwortungskultur und Verankerung im Team
      • Analyse „schwieriger“ Führungssituationen und Ableitungen für ein lösungsorientiertes Handeln
  •   Nutzen

      Nutzen

      • Sie reflektieren Ihren eigenen Standpunkt in Bezug auf Veränderungen.
      • Sie werden sich Ihrer Rolle und Aufgaben in Veränderungsprozessen bewusst.
      • Sie entdecken neue Möglichkeiten Veränderungsprozesse zu planen und wirkungsvoller durchzuführen.
      • Sie gewinnen mehr Flexibilität im Führungsverhalten.
      • Sie erfahren, wie der Teamgeist in Zeiten des Wandels gestärkt wird.
      • Sie wissen, wie man die Veränderungsbereitschaft erhöhen und Akzeptanz schaffen kann.
      • Sie entwickeln im Praxistransfer neue Handlungsalternativen.
  •   Methoden

      Methoden

      Trainerinnen-Input, Arbeit an Praxisfällen, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Handlungsempfehlungen, Erfahrungsaustausch, Praxis-Transfer mit Hilfe persönlicher Entwicklungsaufgaben

  •   Zielgruppe

      Zielgruppe

      Führungskräfte aller Ebenen sowie Projektleiter*innen, die konkrete Veränderungen gemeinsam mit den Beschäftigten wirksam umsetzen möchten. Führungskräfte, die darüber hinaus die grundlegenden Veränderungskompetenzen in ihrem Verantwortungsbereich stärken sowie insbesondere ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten an die neuen Erfordernisse anpassen möchten.

  •   Trainer*in

      Trainer*in

      Führen in Veränderungsprozessen

      Nancy Franke

      E.ON Energie Deutschland GmbH,

      Operational Excellence Agile Coach

       

      Trainingsschwerpunkte

      • Softskills, Methoden und Stressreduzierung
      • Trainings zur Anwendung von OE-Methoden und agilen Methoden
      • Train the Trainer- Seminare und Workshops
      • Führungskräftecoaching
      • Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen inkl. Nachbetreuung
      • Moderation von Meetings und Vorstandsveranstaltungen

      Berufliche Erfahrungen

      • EON Energie Deutschland GmbH: Operational Excellence Agile Coach
      • Abstellung zum Bayernwerk Netz GmbH: Bereich Personalentwicklung
      • Abstellung in ein Konzernprojekt: Change-Management mit dem Schwerpunkt Kundenorientierung und Digitalisierung

      Ausbildung und Qualifikationen

      • Systemisches Führen
      • NLP- Ausbildung bis zum Business Master
      • Ausbildung zur zertifizierten Mediatorin
      • Stressreduzierungstrainerin
      • Rhetoriktrainerin, Coach- und Managementtrainerin
      • Executive Master of Business Administration; Euregio Hochschule, Belgien
      • Ausbildung zur Industriekauffrau
  •   Enthaltene Leistungen

      Enthaltene Leistungen

      • Seminarunterlagen
      • Mittagessen
      • kalte und warme Tagungsgetränke
  •   Weitere Hinweise

      Weitere Hinweise

      Dieses Seminar eignet sich besonders als Inhouse-Veranstaltung.