Kreativitäts- und Innovationsförderung

Inhalte

Tag 1 |Ideenentwicklung und Ideenauswahl

• Begrüßung und Vorstellung mit kreativer Warmup-Übung
• Ausblick Kreativitätstechniken: Arten, Ursprung, Hintergründe, Zusammenhänge
• Einführung in Design Thinking
• Design Thinking Problemraum: Wie finde ich überhaupt Ansatzpunkte für Verbesserungen?
• Übungen Journey Mapping
• Übungen Value Curves, Jobs-To-Done, Personas,
• Probleme in Chancen verwandeln: Kopfstandmethode, „Wie könnten wir…“- Frage
• Design Thinking Lösungsraum
• Übungen Brainwriting, Brainstorming, Mindmapping, Perspektivenwechsel, Crazy8s, Ideenturm
• Ideenauswahl mit Hilfe von Frameworks (Impact-Effort Chart)
• Reflexion und Ausblick

Tag 2 | Ideenprototyping und Umsetzung

• Begrüßung und Ausblick auf Tag 2
• Prototyping von Ideen, um sie sichtbar zu machen und ein gemeinsames Verständnis zu schaffen. Übungen: Works-Like-Storyboarding, Art Gallery, Ableitung gemeinsamer Teamergebnisse
• Ideen systematisch Testen:
  • MVP (Minimal Viable Product Konzept)
  • Lean Startup Methode
• Ideenumsetzen mit Scrum und Kanban
• Ideen als Geschäftsmodell beschreiben mit dem Business Model Canvas
• Reflexion, Feedback und Abschlussübung zu kreativem, agilem Mindset

Nutzen

• Sie kennen die Ansätze von Design Thinking und Agile Work
• Sie wissen, mit welchen Methoden Sie betriebliche Innovationsprozesse fördern können.
• Sie lernen Methoden der Testung, Bewertung und Auswahl innovativer Ideen kennen
• Sie haben verschiedenste Modelle aktiv erprobt und können sich so ein gutes Bild von deren Nutzen machen
• Sie sind in der Lage, verschiedene Umsetzungsmodelle zu unterscheiden und für Ihr Vorhaben die richtige Wahl zu treffen

Methoden

Impulsvorträge, Praxisinputs, aktivierende Team- und Kleingruppenarbeiten

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte sowie Projektmitarbeiter*innen aus allen Unternehmensbereichen.

Trainer*in

Jörn Steinz (MBA)

Trainer & Berater Design Thinking, OKR und agile Methoden: Ich helfe Unternehmen Erkenntnisse zu gewinnen und Ideen schnell umzusetzen.

„Erfolg hat drei Buchstaben: TUN“

Trainingsschwerpunkte

• Design Thinking & Agile Methoden
• Zielmanagement und Objectives and Key Results (OKR)
• Zeitmanagement
• Teambuilding
• MS Office Excel

Berufliche Erfahrungen

• Gründer und Geschäftsführer der Innovationsberatung INNOMINDS & der Trainingsagentur SkillDay
• Manager im Bereich Unternehmensentwicklung der XING AG und der freenet AG
• Consultant bei Accenture

Ausbildung und Qualifikationen

• Master of Business Administration: EADA Business School, Barcelona
• Diplom-Kaufmann (FH): Fachhochschule, Aachen
• Ausbildung zum Industriekaufmann: Degussa AG, Hanau

Enthaltene Leistungen

• Seminarunterlagen