Leadership Xchange – Online-Training mit Workshop-Charakter

Inhalte

Die Agenda für den Workshop bestimmten Sie mit Ihren persönlichen Anliegen. Mittels einer Vorab-Abfrage werden die individuellen Fragestellungen gesammelt und anschließend gemeinsam bearbeitet.  In den Themenfeldern „Virtuell Führen“ sowie „Kommunikation & Teamentwicklung“ könnten zum Beispiel folgende Fragen relevant sein:

• Was konkret hat sich in meinem Führungsalltag verändert? Wo stoße ich an meine Grenzen? Was fällt mir schwer, was funktioniert gut?
• Wie stelle ich sicher, dass die Produktivität nicht sinkt und Ziele erreicht werden?
• Welche Möglichkeiten habe ich zum Vertrauensaufbau und für die Beziehungspflege aus der Ferne?
• Wie kann ich Spannungen vorbeugen bzw. sie erkennen und die Zusammenarbeit positiv gestalten?
• Was muss ich bei virtueller Kommunikation beachten?
• Wie kann ich Transparenz schaffen und mein Team motivieren?

Nicht im Fokus des Austauschs stehen Themen wie z. B. technische Tools oder spezifische Problematiken des Projektmanagements (Planung, Steuerung, Überwachung).

Nutzen

In einer kleinen Gruppe von max. 8 Teilnehmenden reflektieren Sie Ihre aktuelle Führungssituation. Im Rahmen eines intensiven Erfahrungsaustausches auf Augenhöhe entwickeln Sie unter fachkundiger Anleitung neue Perspektiven für den Umgang mit Ihren Herausforderungen. Sie erhalten Handlungsimpulse für Ihre individuellen Fragestellungen und erarbeiten erste Transferschritte für die Umsetzung.

Methoden

Moderierte Bearbeitung von Praxisfällen, intensiver Erfahrungsaustausch, Teilen von Best Practice Beispielen, ggf. praxisorientierte Impulse, Elemente der kollegialen Beratung, Handlungsempfehlungen

Trainer*in

Andrea Ries

Trainerin & Business Coach

Trainingsschwerpunkte

• systemische, ressourcenorientierte Beratung und Begleitung in Veränderungsprozessen
• Kompetenzentwicklung für New Work in den Bereichen Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit (Kollaboration)
• Projektberatung und -begleitung in Transformationsprozessen
• Training und Coaching zu Stress-, Selbst- & Zeitmanagement

Berufliche Erfahrungen

• freiberuflich selbständige Management-Beraterin, Trainerin und Business Coach,
• Gründung contigoo consulting + coaching April 2015
• Referentin TUI Deutschland GmbH (Vertrieb, Vermarktung, strategisches Marketing/Markenführung; Projektmanagement; Ausbilderin)

Ausbildung und Qualifikationen

• zertifizierter Personal und Business Coach (IHK)
• zertifizierte Trainerin (IHK)
• NLP Practitioner
• Master Typo 3 © Profiler
• Design Thinking Practitioner
• Fortbildung in systemischer Organisationsbetrachtung (Leibniz Universität Hannover)
• kontinuierliche Weiterbildung im Rahmen des Studiengangs „interdisziplinäre Arbeitswissenschaften“ an der Leibniz Universität Hannover
• 3-jähriges berufsbegleitendes Studium BWL mit Schwerpunkt Marketing, Abschluss: staatl. Geprüfte Betriebswirtin (IHK)