Neue und unerwartete Anforderungen erschweren oft die eigene Führungsrolle. In diesem besonderen Format einer Live-Online-Videokonferenz können Sie Ihr individuelles Anliegen platzieren, reflektieren und sich darüber mit anderen Führungskräften austauschen. Der Fokus dieser Session liegt auf einer moderierten Lösung der aktuellen Anforderungen.
Die Agenda für den Workshop bestimmten Sie mit Ihren persönlichen Anliegen. Mittels einer Vorab-Abfrage werden die individuellen Fragestellungen gesammelt und anschließend gemeinsam bearbeitet. In den Themenfeldern „Virtuell Führen“ sowie „Kommunikation & Teamentwicklung“ könnten zum Beispiel folgende Fragen relevant sein:
Nicht im Fokus des Austauschs stehen Themen wie z. B. technische Tools oder spezifische Problematiken des Projektmanagements (Planung, Steuerung, Überwachung).
In einer kleinen Gruppe von max. 8 Teilnehmenden reflektieren Sie Ihre aktuelle Führungssituation. Im Rahmen eines intensiven Erfahrungsaustausches auf Augenhöhe entwickeln Sie unter fachkundiger Anleitung neue Perspektiven für den Umgang mit Ihren Herausforderungen. Sie erhalten Handlungsimpulse für Ihre individuellen Fragestellungen und erarbeiten erste Transferschritte für die Umsetzung.
Moderierte Bearbeitung von Praxisfällen, intensiver Erfahrungsaustausch, Teilen von Best Practice Beispielen, ggf. praxisorientierte Impulse, Elemente der kollegialen Beratung, Handlungsempfehlungen
Andrea Ries
Trainerin & Business Coach
Trainingsschwerpunkte
Berufliche Erfahrungen
Ausbildung und Qualifikationen
Um den Praxistransfer sicherzustellen, ist 3 Wochen nach dem Workshop ein Follow-up Termin vorgesehen (online).