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Inhalte
- Was sagen Tippfehler, Lebenslauflücken und Freizeitaktivitäten wirklich aus?
- Was sagen Führungs- und Berufserfahrung über den beruflichen Erfolg aus?
- Welche Aussagekraft haben Anschreiben?
- Wenn die Wahrheit nicht zum Ziel führt: Warum helfen die klassischen Fragen in Auswahlgesprächen nicht weiter?
- Die Fallstricke: Ähnlichkeits-, Halo-, Sympathie-, Erwartungs-, Attraktivitäts-, Assimilations- und Kontrasteffekt
- Wie Psychotherapeut*innen einen guten Draht zu Ihrem Gegenüber finden
- Fragetypen und ihre Wirkung
- Welche Anforderung möchte ich genau testen? – Die Anwendung von Sub-Kategorien (nach Prof. Heinz Schuler) im hochstrukturierten Interview
- Die präzise Formulierung von biografischen, situativen und Fachfragen
- Wie messe ich die Antwortqualität?
- Die Anwendung verhaltensverankerter Beurteilungsskalen
- Die präzise Anforderungsanalyse als Kern
- Keine Zeit verschwenden: in 65 Minuten zum richtigen Ergebnis kommen
- Warum das Deuten von Körpersprache nicht geeignet ist, um zwischen Lüge und Wahrheit zu unterscheiden?
- Mit welchen Methoden lässt sich der Wahrheitsgehalt von Aussagen besser und seriöser messen?
- Die Anwendung der SUE-Technique (Strategic Use of Evidence), um falsche Angaben zu entlarven
Inhalte
Fehler bei der Auswertung von Bewerbungsunterlagen
Schlechte Fragen im Einstellungsinterview
Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler im Einstellungsinterview
Rapport – Herstellen einer guten Gesprächsatmosphäre
Präzise Fragetechnik aus der Validierungsforschung
Psychometrische Qualität – Besseres Messen der Antworten
Interviewvorbereitung und effizienter Interview-Verlauf
Der Umgang mit den forensischen Realkennzeichen zur besseren Unterscheidung von Lüge und Wahrheit
Mit hochstrukturierten Interviews den prognostischen Berufserfolg besser messen
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Nutzen
- Sie vermeiden Fehler bei der Auswertung von Bewerbungsunterlagen.
- Sie erhöhen Ihr diagnostisches Wissen und achten nur auf das, was wirklich wichtig ist.
- Sie erlernen, wie Sie valide Fragen zu einem konkreten Anforderungsprofil stellen.
- Sie können die Antwortqualität des Bewerbers präzise messen.
- Sie optimieren Ihren Interviewleitfaden.
- Sie verbessern Ihre Fähigkeit zur Glaubhaftigkeitsbeurteilung.
Nutzen
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Methoden
Methoden
Impulsvorträge, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen, intensiver Austausch, Handlungsempfehlungen
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Zielgruppe
Zielgruppe
Fachkräfte der Personalabteilung und Führungskräfte, die an Einstellungsinterviews teilnehmen und ihr diagnostisches Wissen für eine zuverlässigere Personalauswahl schärfen möchten.
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Trainer*in
- Techniken der Aussagepsychologie
- Interviewtechniken
- Gesprächsführung
- Taktisches Kommunikationsverhalten
- Trainer für forensische Interview-Technik
- Auditor in einem DAX-notierten Unternehmen
- Bis 2013 Kriminalbeamter
- Studium der Kriminologie, Master of Arts (MA)
- Studium der Rechts- und Politikwissenschaften, Magister Artium (MA)
- Studium der Kriminalwissenschaften, Dipl. Verwaltungswirt (FH)
Trainer*in
Henning Stuke
Kriminologe und
Trainer für forensische Interview-Technik
Trainingsschwerpunkte
Berufliche Erfahrungen
Ausbildung und Qualifikationen
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Enthaltene Leistungen
- Mittagessen
- kalte und warme Tagungsgetränke
- Seminarunterlagen
Enthaltene Leistungen
Gleichermaßen stellen Ermittler*innen und Recruiter leider oft die falschen Fragen. Um die richtige Bewerberin oder den richtigen Bewerber zu identifizieren, nutzen Sie lieber professionelle Fragetechniken aus der Wirtschafts- und Aussagepsychologie. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Bewerbungsgespräche optimal führen, die Antwortqualität der Kandidat*innen präzise messen und gegenüberstellen können. Sie lernen, worauf es wirklich ankommt – damit Sie nur die Richtigen „verhaften“!