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Inhalte
- Einführung in die Themen Industrie 4.0 und Smart Factory
- Vorstellung der Methodik Wertstromanalyse 4.0
- Erfolgsfaktoren bei der Durchführung einer Wertstromanalyse 4.0
- Gestaltungsrichtlinien zur Wertstromoptimierung in Produktion, Administration
oder IT - Übungsbeispiel/Gruppenarbeit
- Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
Inhalte
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Nutzen
- Sie können zukünftig mit Hilfe einer effizienten Methode den Status-Quo in Ihrer Produktion, Administration und IT-Landschaft ermitteln.
- Sie erlangen einen ganzheitlichen Überblick zur weiteren Orientierung und Entscheidungshilfe.
- Sie gewinnen neue Informationen durch das eigene „Röntgenbild“ und lernen Ihre Potenziale und Handlungsfelder kennen.
- Sie erlangen wesentliche Erkenntnisse für Ihre persönliche Roadmap zu Industrie 4.0.
- Durch die Einbindung der Mitarbeiter*innen entsteht Verständnis und Akzeptanz für die Veränderungsprozesse.
Nutzen
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Methoden
Methoden
Impulsvorträge, Dialoge, Erfahrungsaustausch, Praxisfälle, Übungsbeispiel.
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Zielgruppe
Zielgruppe
Führungskräfte und Experten aus der produzierenden Industrie, die eine weitere Optimierung und Digitalisierung der Produktionsprozesse vorantreiben möchten.
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Trainer*in
Trainer*in
Die Perfect Production GmbH ist eine Unternehmensberatung für produzierende Unternehmen. Die Consultants und Trainer sind Experten in den Bereichen Lean Management und IT/MES/Industrie 4.0.
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Enthaltene Leistungen
- Seminarunterlagen
- Mittagessen
- kalte und warme Tagungsgetränke
Enthaltene Leistungen
Nur in Präsenzveranstaltung:
In vielen Unternehmen ist die Komplexität über die Jahre gewachsen. Dies ist nicht nur kostenintensiv, sondern behindert Unternehmen auch auf dem Weg zur Smart Factory.
Die Wertstromanalyse 4.0 bietet einen schnellen Überblick über die vorhandenen Wirtschaftlichkeitspotenziale in der Produktion, den administrativen Abläufen sowie der IT-Landschaft.
Erfahren Sie, wie eine Wertstromanalyse 4.0 funktioniert und wie sich Komplexität in kurzer Zeit sichtbar machen und systematisch reduzieren lässt.
In Kooperation mit: