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Inhalte
- Zusammenhang zwischen demografischer Entwicklung und BEM
- Zahlen aus dem Gesundheitssystem – als Motivation zum BEM
- Häufige Erkrankungsgruppen in BEM-Fällen
- Allgemeine Entwicklung von krankheitsbedingten Fehlzeiten und deren Ursachen
- BEM als eine Säule des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)
- Wichtige Gesetzesgrundlagen zum BEM
- Relevante aktuelle Urteile und deren Auswirkungen auf den BEM-Prozess
- Der Datenschutz im BEM
- Kennen Sie die BEM-Akte?
- Der BEM-Berechtigte – Die Person im Zentrum des Prozesses
- Wer ist der Verantwortliche im BEM?
- Das BEM-Team – hier ist Teamwork angesagt
- Die Rolle der Führungskraft im BEM
- Externe Unterstützer – Hilfe, wenn es nicht mehr weiter geht
- Von Anfang bis Ende rechtssicher und strukturiert den BEM-Prozess gestalten
- Best Practice bei der Umsetzung
- Wie ist ein rechtswirksamer BEM-Prozess aufgebaut?
- Datenmanagement im BEM
- BEM = ergebnisoffener Suchprozess!
- Evaluation von BEM-Prozessen
- Welche Grenzen gibt es im BEM?
- Interne und externe Handlungsspielräume entwickeln und nutzen
- Rehabilitation, Prävention und Integration
- Häufige Maßnahmen im BEM
- Die(!) vier Erfolgsfaktoren
- BEM im unternehmerischen Kontext – fördernde Faktoren und Ressourcen
Inhalte
BEM im Kontext von Erkrankungen und vom betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)
Die rechtlichen Rahmenbedingungen zum BEM
Akteure und Ihre Rollen im BEM
Der BEM-Prozess
Möglichkeiten & Grenzen im BEM
Erfolgsfaktoren im BEM
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Nutzen
- Ein solider Wissenstand schafft Sicherheit bei der Umsetzung des BEM im Unternehmen.
- Aus der Praxis für die Praxis – durch Beispiele erhalten Sie ein besseres Gefühl für die Potentiale im BEM.
- Profitieren Sie vom Erfahrungsschatz des Trainers.
- Sie gewinnen Handlungssicherheit in der Umsetzung.
- Rechtssicherheit schafft Klarheit!
- Sie stehen auch für komplizierte Eingliederungsfälle als kompetenter Ansprechpartner zur Verfügung.
- Sie erweitern Ihren Handlungsspielraum für die Entwicklung und Umsetzung von BEM-Maßnahmen.
- Sie erhalten Handlungsempfehlungen für den Aufbau eines erfolgreichen BEM und eines BEM-Netzwerks (intern wie extern).
Nutzen
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Methoden
Methoden
Impulsvorträge, Fachvorträge, Erfahrungsaustausch, Arbeit an Praxisfällen, Selbstlernphasen, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen, Meinungsabfragen
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Zielgruppe
Zielgruppe
Personalleiter*innen, Personalreferent*innen, Beteiligte des Betrieblichen Eingliederungsmanagements aus anderen Funktionen, Führungskräfte, Schwerbehindertenvertretungen, Arbeitnehmervertretungen
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Trainer*in
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
- Betriebliches und individuelles Gesundheitsmanagement (BGM)
- Heilpraktiker mit Schwerpunkt u.a. in systemischer Beratung
- Seit 2017 BEM-verantwortlicher Stabsstelle studierendenWERK Berlin
- Seit 2015 selbständiger Trainer und Berater für BEM und BGM
- Seit 2012 staatlich geprüfter Heilpraktiker mit eigener Praxis
- Schulungen und Seminare zu systemischer Arbeit, Kommunikation, Wahrnehmung, Persönlichkeitsentwicklung, Anamnesen, Gesprächsführung, Mediation, Psychologie, Pharmakologie, Notfllmedizin
- Zertifizierung zum BEM-Berater (CDMP)
- Studium zum Heilpraktiker
- Studium der Geowissenschaften / Geologie
Trainer*in
Sebastian Köhler
Berater / Trainer für Betriebliches Eingliederungsmanagement und Betriebliches Gesundheitsmanagement
Heilpraktiker
Trainingsschwerpunkte
Berufliche Erfahrungen
Coaching, Schulungen, externes BEM-Fallmanagement, Supervision für BEM-Verantwortliche
Ausbildung und Qualifikationen
Das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein wichtiger Baustein im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements. Das BEM dient der Unterstützung bei der Umsetzung der Fürsorgepflicht des Arbeitsgebers. Im Online-Training werden alle wichtigen Grundlagen für eine erfolgreiche Umsetzung des BEM im Unternehmen vermittelt. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen, die Potenziale sowie die Ziele des BEM. Machen Sie sich vertraut mit den verschiedenen Möglichkeiten, ein BEM zu organisieren und seine Instrumente einzusetzen.