Prämissen und Impulse für die erfolgreiche digitale Transformation - Training mit Workshop-Charakter

Inhalte

• Industrie 4.0: Grundlagen, Definitionen und Einblicke in technische Hintergründe
• Lean Management als Basis für die Smart Factory als ganzheitlichen Ansatz erkennen und verstehen
• Mehrwert einer konsequenten Nutzung von Echtzeitdaten von SCADA bis MES
• Den Change leben bevor er beginnt - ein erfolgreiches Changemanagement begründen
• Umgang mit Chancen und Risiken in Industrie-4.0-Projekten
• Das ideale Stuffing des Projektteams
• Prämissen für einen erfolgreichen Projektstart
• Sinnvolle, erste Ziele identifizieren

Nutzen

• Erfahren Sie durch unsere*n Workshopleiter*in die Feinheiten bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten, mit wichtigen Tipps und Kniffen aus Jahrelanger praktischer Durchführung.
• Sie erhalten grundlegendes Basiswissen, mit dem Sie die nächsten Schritte in Ihrem Unternehmen sicher und nachhaltig planen können.
• Sie können sich an einem aktiven Austausch beteiligen und mit dem*der Workshopleiter*in und den anderen Teilnehmenden Ihre Fragestellungen diskutieren und Erfahrungen aus der Praxis sammeln.

Methoden

Impulsvorträge, Dialoge, Erfahrungsaustausch, Praxisfälle.

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Geschäftsführer*innen und Betriebsleiter*innen, die Inspirationen für den Schritt zur digitalen Entwicklung des eigenen Unternehmens suchen.

Trainer*in

Expert*in aus dem Team unseres Kooperationspartners msg Teams

Enthaltene Leistungen

• Seminarunterlagen

Nur bei Präsenzveranstaltung:

• Mittagessen
• kalte und warme Tagungsgetränke
• gemeinsames Abendessen