Im Personalwesen laufen die Fäden zusammen: angefangen vom Recruiting, über das Onboarding, die Abrechnung, die Personalentwicklung und Weiterbildung bis hin zur Begleitung bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen sind die Dienstleistungen der „Personaler“ stets das Bindeglied zwischen Mitarbeitenden und dem Unternehmen. Ein professionell aufgestelltes Personalmanagement trägt einen erheblichen Anteil dazu bei, dass Unternehmensziele und Interessen der Mitarbeitenden gut miteinander verzahnt werden.
Die Seminare des BNW unterstützen Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich dabei, sich zielgerichtet zu qualifizieren. Neben den dauerhaft relevanten Veranstaltungen zu Lohn- und Gehaltsabrechnung bieten wir Veranstaltungen an, die Ihnen Impulse für ein zeitgemäßes Recruiting bieten und Prozesse des betrieblichen Gesundheitsmanagements unterstützen und Sie bei allen wichtigen Aufgaben in der Personalabteilung unterstützen.
Das Personalwesen nimmt heutzutage im modernen und entwicklungsfähigen Unternehmen einen hohen Stellenwert ein. Neue Werte in einer modernen Unternehmenskultur fokussieren Themen, die auf Mitarbeiterbindung und Langfristigkeit der Beschäftigung angelegt sind. Candidate Experience und Employer Branding, Gesundheitsmanagement und Altersversorgung, Teamgeist und flache Hierarchien, Personalentwicklung und Nachfolgeplanung in den eigenen Reihen - das sind nur einige Themenbereiche, mit denen die Mitarbeitenden im modernen Personalmanagement heute umgehen. Dabei ist es nicht spielentscheidend, ob man sich um die Belegschaft eines Konzerns oder aber eines kleinen Handwerksbetriebs kümmert. Denn die Idee dahinter bleibt gleich: der Arbeitsplatz des Menschen als persönlicher Erfolgs- und Zufriedenheitsfaktor und erfüllender, motivierender Teil des Lebens.
Um all diese Personalmanagement-Aufgaben in den HR Abteilungen zeitgemäß und fachgerecht umsetzen zu können, bietet das BNW ein umfassendes Programm an Fortbildungen und Schulungen im Bereich Personalmanagement an. Themenbereiche unserer fachspezifischen Seminare sind: Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Einsatzplanung und Controlling, Personal- und Organisationsentwicklung, Abrechnung und Buchhaltung, Kommunikation.
Gerade in Startups und KMUs gibt es Mischbereiche, die ihre Kompetenzen im täglichen doing erworben haben und weiter erwerben. Generalistische kaufmännische Positionen in kleinen Teams schaffen "training on the job" Qualifikationen, die höchst wertvoll sind. Aber zumeist decken sie nur einen Teil dessen ab, was zeitgemäße Personalarbeit kann. Eine Professionalisierung des Human Resources ist allein schon aus Wettbewerbsgründen auch für kleine Unternehmen unumgänglich. Denn Sie werben nicht nur um Kunden und Aufträge - sie werben in gleicher Intensität auch um passende und gut qualifizierte Mitarbeiter*innen, die dementsprechend professionell betreut werden wollen.
Zu der essentiell wichtigen guten Betreuungsarbeit im Personalwesen gesellen sich zusätzlich arbeitsrechtliche Themen, die das Unternehmen als Risiko kennen muss. Über europäisch geltendes Recht und nationale Gesetzesaktualisierungen bis hin zu neuen Regelungsauslegungen - die Themenbereiche werden zunehmend vielfältiger, und der Einkauf externen Know-hows ist nicht immer eine zielführende Lösung. Und nicht zuletzt schafft die Digitalisierung einen hohen Bedarf an Kompetenzgewinn im Bereich der digital skills, sowohl in der Personalabteilung als auch für die Arbeitnehmer*innen.
Eine Stelle wird frei oder neu geschaffen. Sei es in einem Mangelberuf oder sei es, Sie haben einige Bewerber*innen zu erwarten: veröffentlichen Sie die Anzeige mit Plan und Effizienzgedanken. Soll es zusätzlich zur digitalen Anzeige noch ein Printformat für das Personalrecruiting geben? Sollte man Junior Positionen an Hochschulen ausschreiben? Während des Bewerbungsprozesses soll bereits der Servicegedanke für potentielle Kandidat*innen im Vordergrund stehen. Verhalten Sie sich so, wie Sie es auch für sich gerne hätten, und agieren Sie von Anfang an empathisch und auf Augenhöhe, auch und besonders dann, wenn Sie jemanden nicht auswählen. Diejenigen, die in Frage kommen, durchlaufen einen Assessmentprozess, der die Beurteilung aller Beteiligten beinhaltet. Nehmen Sie ruhig die Teamkolleg*innen, nicht nur die Vorgesetzten mit an Bord. Denn die Chemie im Team muss genauso wie die fachliche Eignung stimmen. So vermindern Sie von Anfang an Mobbingthemen und Kompetenzgerangel. Und behalten Sie bei all dem von Anfang an im Auge, dass auch Sie für sich werben, wenn Sie auf Bewerber*innensuche gehen und Mitarbeiter*innen. Denn professionelles, empathisches Personalwesen ist die Grundvoraussetzung für gutes Employer Branding.
Die Entwicklung und Weiterbildung der Belegschaft ist mit der wichtigste Dreh- und Angelpunkt im modernen Personalbereich. Mit dem Wording Personalentwicklung ist immer die qualitative Entwicklung im Personal gemeint, nicht etwa die quantitative. Es geht um den Kompetenzgewinn durch theoretisch und/oder praktisch orientierte Schulungsmaßnahmen. Lebenslanges Lernen durch Qualifizierungen on und off the Job. Beginnend bei Aus- und Weiterbildung im dualen System über eine berufsbegleitende IHK Weiterbildung bis hin zu dualen Studiengängen - vieles ist machbar. Management und Human Resources sollte dabei immer auch offene Stellen und den mittelfristig anstehenden Nachfolgebedarf im Auge behalten, um aus den eigenen Reihen rekrutieren zu können. Die Herausforderung für das Personalmanagement besteht darin, aus einer Vielzahl von Weiterbildungen und Formaten das Passende für das Unternehmen zu filtern und dabei kostenbewusst und ergebnisorientiert zu agieren.
Mitarbeitende in der Entgeltabrechnung übernehmen verantwortungsvolle und zentrale Positionen im Personalwesen. Dabei ist die Lohnbuchhaltung Teil eines großen Aufgabenbereiches, der auch Aufgaben wie die Stammdatenpflege oder die Meldungen zu Lohnsteuer oder den Krankenkassenbeiträgen umfasst.
Da jeder Arbeitgeber zu einer Erstellung von monatlichen, umfassenden Entgeltabrechnungen verpflichtet ist, gehört eine gut ausgebildete Personalabteilung zum Kern eines erfolgreichen Unternehmens – schließlich gilt es, bestehende Meldepflichten zu beachten, Fristen einzuhalten und die korrekte Ausstellung der Lohn- bzw. Gehaltsrechnung zu garantieren.
Wer sich im Laufe seiner beruflichen Karriere in das Personalwesen einarbeiten möchte, kann mit einer entsprechenden Weiterbildung hier wichtige Tätigkeiten im Unternehmen koordinieren und bearbeiten. Mitarbeitende mit einer kaufmännischen Vorbildung werden dabei noch immer bevorzugt eingesetzt. Doch steht der Weg in die Lohn- und Gehaltsrechnung auch Quereinsteigerinnen und Quereinsteigern offen: Mit einer modern gestalteten Weiterbildungsmaßnahme können Sie einen kompakten Einstieg in das Thema erhalten. Die Seminare des BNW haben dabei den schnellen Einstieg im Fokus – berufliche Qualifizierungen, die über lange Lehrgänge oder Ausbildungen erreicht werden müssen sind nicht nötig, um die die Lohn- und Gehaltsabrechnung zu lernen.
Kern einer professionellen und handlungssicheren Personalabrechnung ist dabei die Kenntnis der neuesten Vorgaben der Lohn- und Gehaltsabrechnung: Die Besonderheiten des Lohnsteuerrechts machen eine stetige Fort- und Weiterbildung notwendig. Mit den Kursen zur Entgeltabrechnung bietet das BNW Mitarbeitenden in der Entgeltabrechnung die Möglichkeit, ihre Kenntnisse zu vertiefen oder einen ersten Einblick in die Lohn- und Gehaltsrechnung zu erhalten.
Als Personalsachbearbeiter müssen Sie dabei neben den aktuellen rechtlichen Rahmen auch in der Lohnbuchhaltung und im Umgang mit unterschiedlichen Software-Lösungen (z.B. von Lexware oder DATEV) zur Lohn- und Gehaltsrechnung vertraut sein.
Spezielle Zertifikatskurse zu DATEV Software machen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Entgeltabrechnung fit für den Einsatz im Personalwesen und bei der Lohn- und Gehaltsrechnung.
Die zielgerichtete Weiterbildung für Mitarbeiter im Personalbüro sollte daher stets im Fokus der jeweiligen Führungskräfte und Abteilungen stehen. Besonders der Quereinstieg in die Lohn- und Gehaltsabrechnung eröffnet dabei für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit kaufmännischer Vorerfahrung neue Möglichkeiten. Die Weiterbildungsmöglichkeiten, um Lohn- und Gehaltsabrechnung zu lernen, reichen dabei von Weiterbildungen und Seminaren zur Personalabrechnung über Zertifizierungen zum Umgang mit speziellen Softwarelösungen bis zur klassischen Lohnbuchhaltung im jeweiligen Personalbüro des Unternehmens.
Das BNW bietet zu diesem Zweck zahlreiche Lehrgänge und Fortbildungen im Bereich des Personalwesens an – modern gestaltet und mit erfahrenen Trainerinnen und Trainern. Dabei können sich Interessierte zwischen Lehrgängen in Präsenz und Online-Seminaren entscheiden. Während die Teilnahme an Online-Seminaren die Vorteile der freieren Zeitgestaltung liefert, bieten unsere Präsenzveranstaltungen den Teilnehmenden die Möglichkeit, neben Impuls- und Fachvorträgen ihre Fertigkeiten durch zahlreiche Übungen und Praxisbeispiele aus dem unternehmerischen Umfeld zu vertiefen. Die offenen Gesprächs- und Fragerunden regen dabei zum Austausch zu praktischen Fällen und Anwendungsbereichen an. Unsere Trainerinnen und Trainer haben selbst viel Erfahrung im Personalwesen gesammelt und stehen den Teilnehmenden mit praxisnahen und relevanten Unterrichtseinheiten und -material zur Seite.
Im Personalwesen werden soziale Kompetenzen zu fachlichen Kompetenzen. Denn Sie sind als Personaler*in oft die Schnittstelle der Kommunikation zwischen Unternehmensführung und Mitarbeitenden. Sie visualisieren und verbalisieren Themen der Organisationsentwicklung, genauso wie Sie Ansprechpartner*in für externe Stellen sind und dem Betriebsrat zur Seite stehen. Eine durchdachte, diskrete und einfühlsame Kommunikationsweise ist unabdingbar. Es gibt immer wieder Themen, die sachlich und diplomatisch kommuniziert werden müssen, sei es im Dialog mit Einzelnen oder multilateral für mehrere. Das kann Mobbing, Diskriminierung oder Alkoholmissbrauch betreffen, sowie auch den Umgang mit Low Performance, einer Abmahnung oder Kündigung. Seien Sie daher nicht zuletzt auch kommunikativ gewappnet für die moderne Personalarbeit.
Strategisches Personalmanagement ist nachhaltiges Personalmanagement. Und es beginnt bei einem achtsamen Recruiting für neue Mitarbeiter*innen und wird durch agiles Personalmanagement, Mindfulness und flache Hierarchien professionell und empathisch gelebt. HR Weiterbildung schafft essentielle Kompetenzen. Schaffen Sie Mehrwert durch die HR-Manager-Weiterbildung, durch Personalmanagement Weiterbildung oder durch ein Personalmanagement Seminar.
Dabei decken wir ein breites Spektrum der operativen Aufgaben der Personalwirtschaft ab. Die Weiterbildung im Personalbereich ist essentiell für Ihren Unternehmenserfolg. Kontaktieren Sie uns gerne direkt, um mehr über unsere Weiterbildungen zu erfahren. Über unseren Kursfinder kommen Sie zu unserem gesamten Portfolio an Weiterbildungen, im Bereich Personalwesen und darüber hinaus auch fachspezifische Aus- und Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter*innen.
Katja Oehl-Wernz
Leitung Kundenmanagement Unternehmen
Tel. 0511 96167-50
inhouse@bnw.de
Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft gemeinnützige GmbH
Unternehmensservice
Lister Damm 2
30163 Hannover
